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讀《深化收費(fèi)公路制度改革取消高速公路省界收費(fèi)站實(shí)施方案》之我思-南昌高速公路有限公司

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讀《深化收費(fèi)公路制度改革取消高速公路省界收費(fèi)站實(shí)施方案》之我思
時(shí)間:2019-10-29 作者:張茜枝 來(lái)源:費(fèi)收監(jiān)控中心

跟隨著國(guó)家改革浪潮,踏實(shí)認(rèn)真的做好本職工作,適應(yīng)新環(huán)境新的挑戰(zhàn)。這是我讀到這一方案之后,給我的第一反應(yīng)。

我所在的南昌高速公路有限公司,在今年就面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。國(guó)務(wù)院辦公廳推行的《深化收費(fèi)公路制度改革取消高速公路省界收費(fèi)站實(shí)施方案》 ,正是對(duì)高速公路發(fā)展前進(jìn)樹(shù)立了一面新的旗幟。作為高速人,積極學(xué)習(xí)認(rèn)真執(zhí)行,為公司改革進(jìn)程順利推薦起到良好的助推作用。為更好的服務(wù)司乘朋友,出新招,做實(shí)事。費(fèi)收監(jiān)控中心以身作則、率先垂范,制定一系列方案應(yīng)對(duì)?!冻蜂N(xiāo)省界收費(fèi)站收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作人員配置管理初探》的出爐,正是對(duì)這一新形勢(shì)下的探討發(fā)展前行的雛形。

在以后的實(shí)踐中,每一個(gè)高速人都會(huì)時(shí)刻保持著“在狀態(tài)”,認(rèn)真履行本職工作,扎實(shí)掌握本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí);

時(shí)刻保持著“危機(jī)感”,改革是大勢(shì)所趨、人心所向,停頓和倒退沒(méi)有出路,我們應(yīng)該主動(dòng)認(rèn)知危機(jī)化解危機(jī),順利將“?!鞭D(zhuǎn)為“機(jī)”;

時(shí)刻保持著“更新中”,主動(dòng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與更新,放眼前方,預(yù)判方向,化被動(dòng)為主動(dòng);

時(shí)刻保持著“行動(dòng)派”,主動(dòng)實(shí)踐,在工作中提高綜合業(yè)務(wù)能力,提高各崗位之間聯(lián)動(dòng)性。千萬(wàn)不要有“干得多,錯(cuò)的多,挨批就多”的消極心理。多看多想多做才能有所沉淀,不怕失敗,就一定有機(jī)會(huì)在改革的浪潮中,成為屢戰(zhàn)屢勝的弄潮兒。

我希望,我能夠繼續(xù)我的幸運(yùn),為集團(tuán)、為公司貢獻(xiàn)小我的光和熱,就如那微弱的螢火蟲(chóng)之光也能照亮前行的道路般。在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)!





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