2019年12月12日上午,南昌城投集團(tuán)公司黨委副書記、集團(tuán)公司總經(jīng)理張東林、綜合部經(jīng)理徐颙一行到南昌高速公司開展調(diào)研座談會(huì)。高速公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部參加會(huì)議。 座談會(huì)上,高速公司總經(jīng)理李榮清同志從公司基本概況、黨建工作、經(jīng)營管理工作、2019年主要工作、存在的困難和問題以及2020年工作展望六個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)上,就工程項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展等情況進(jìn)行了交流、研談。 在聽完匯報(bào)后,張東林總經(jīng)理對(duì)南昌高速公司的工作情況表示了肯定,并對(duì)我司制度管理、企業(yè)文化建設(shè)、黨建群團(tuán)工作、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營五個(gè)方面做出了“五好”的高度評(píng)價(jià)。同時(shí),他強(qiáng)調(diào),要又快又好、依法依規(guī)地做好項(xiàng)目管理,立足于“五個(gè)?!?,即:保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保成本、保廉潔,經(jīng)得起“三個(gè)評(píng)判”,即:百姓評(píng)判、專家評(píng)判、歷史評(píng)判,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任終身制,抓好項(xiàng)目管理工作。他要求,繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新的勢(shì)頭,做好資產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷把企業(yè)做強(qiáng)做大。從資產(chǎn)、現(xiàn)金流、收入利潤三方面著手,將降成本、提效率統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化,力爭(zhēng)為城投集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn)。
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